今年以来，工行朔州牡丹支行以“内控合规基础强化年”主题活动为契机，严格落实上级行相关精神，强调内控管理是业务发展的基石，在做好业务营销工作的同时，狠抓内控案防工作，坚持以制度为准绳，以管理为手段，进一步提高思想认识，强化组织推动，完善工作机制，规范员工行为，推进内控管理基础不断夯实、内控管理机制逐步健全。
一是高度重视，提高认识。支行非常重视“内控合规基础强化年”主题活动，通过晨会、案防分析会、典型案例通报等形式，对员工进行风险理念教育，让合规的理念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，使员工认清违规给支行业务发展带来的危害，深刻认识到此次活动的重要性，从思想上高度重视，在行动上积极落实，从而促进网点各项业务快速、健康、有序、持续发展。
二是加强履职管理，落实目标责任。要求每位员工牢记职责职能，梳理案防责任，将内控案防工作目标责任分解落实到每一个岗位及员工，使每一个员工都明确所在岗位的内控案防工作职责，签订内控管理目标责任书，切实落实全员参与的内控责任制，提高内控管理工作的权威性。
三是加强业务培训，重视合规教育。充分利用周例会、晨会等方式，有重点有针对性地组织全体员工认真学习《员工行为禁止规定》等有关内容，同时强化员工规章制度的学习和业务技能的培训，使员工切实掌握和熟悉本专业、本岗位的制度规定、操作流程及风险控制的重点，知道哪些该做、哪些不该做，增强遵章守纪的自觉性和主动性，切实解决业务操作中有章不循、违章操作问题。
四是切实抓好员工行为动态分析。对照总分行列举的员工异常行为，通过深入分析，及时发现苗头，跟进工作。着重加强对商业贿赂、经商办企业、恶意透支、充当资金掮客、参与违规集资、重大违章问题等违反八项禁止规定的问题进行严控严防，盯紧列入重点分析对象的八小时外的各种异常行为，有针对性开展思想工作和帮教工作，积极做好思想转化，实现员工与工作的同发展共进步。
