工行忻州分行在国庆来临之时，为进一步做好ATM机的安全管理工作，保障各项业务稳定运行，严密防范诈骗、盗窃案件的发生，牢固树立“安全就是效益”风险理念,积极采取了多项措施，强化防范管理，确保了ATM安全稳健运行。
一加强思想认识。在全面提高员工对自助设备风险防范认识的同时，并把此项业务作为分流柜面客户、缓解营业网点排队压力、延长客户服务时间、改善客户服务效率的重要工作来抓，通过定期召开ATM业务联席会，及时通报ATM运行情况、专门学习业务案例等，全员思想责任意识显著提高。
二加强组织领导。为全面促进自助银行业务发展，领导亲自抓此项业务的管理工作，经常性地组织召开专题会议，研究部署网点应如何提高自助银行设备的使用率，运行率，并按照“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，扎实做好制度执行、管理、案件防范及突发事件应急等基础工作，指定网点负责人或业务主管对自身ATM做好日常监测，发现问题，及时反馈，自助设备管理呈现系统化、精确化状态，为自助设备的良好运行提供了鼎力支持。
三加强检查力度。为确保自助设备安全运行，对全天候营业的ATM机进行实时监控，并安排ATM专管员、科技管理员和保卫人员对自助设备内外环境进行维护与管理，加大了对ATM出钞口、插卡口、读卡器、ATM密码键盘、防护板、监控设备、照明设备、报警设备等设施的检查监督次数，并进行登记日志，发现异常情况及时处理，同时，加强与公安部门的沟通，做好网点监控视频、ATM防砸防撬报警装置和联防工作，确保自助设备安全运行。
四加强考核机制 。从实际出发，制定了科学合理、操作性强的考核方案，并注重落实。将ATM运行率纳入绩效考核办法中，每提升和降低一个百分点都受到相应的奖罚，并在日常的运行中不断加以补充与完善，使之趋向更加合理化、科学化，充分调动自助设备管理员工的积极性与主动性。
