工行朔州分行加强企业文化建设促进企业发展

    一、着力推进创先争优活动。顺应体制改革和经营机制转型新形势，围绕加快经营转型发展中心工作，将推进争先创优工作列入重要工作议程和劳动竞赛范畴，并出台了具体实施方案，全行上下迅速形成“以客户为中心，以市场为导向”的服务共识，利用一切服务资源谋求发展。

  

    二、着力加强品牌形象建设。我行逐步建立和完善企业文化建设领导体系和活动机制，以企业文化建设推动制度创新，为我行快速发展注入文化动力，在工作中强化经营、搞好服务、防范风险，通过市场定位、经营手段、服务方式、员工行为重塑企业文化，增强企业凝聚力，提升企业文化价值，推动了吉安工行各项业务全面发展。

  

    三、着力推进经营业绩提升。我行结合总省行经营转型工作部署和要求，加强对经营情况和经营形势的研判分析，认真查找工作中存在的不足，紧紧抓住客户发展，深入开展企业文化核心价值学习讨论活动，突出提升理念、营销激励，实施个金先导策略，主抓薄弱环节，将创建工作的落脚点放在推动业务发展上，促进经营管理不断迈上新台阶，为精神文明创建工作打下坚实的基础。