建行株洲分行召开2016年零售业务会议

 

    “转型”是此次会议的主题。会上，贺行长从业务指标、业务转型、团队建设等方面对2015年个人条线工作取得的成绩给予了肯定，同时从业务风险、行际差距等方面指出了存在的不足，最后，他对2016年株洲行的转型之路提了四点要求：一是客户分层维护要到位，一把手要亲自抓落实；二是依托大资产业务促联动营销；三是基础工作以及风险防控做到位；四是要完善制度加强团队建设，要关心、关爱员工，引导员工遵纪守法，加强培训。

 

    “如何去落实”是会议的核心。此次会议主要解决三个问题：如何落实省行政策方针找准株洲行自己的方向，如何借鉴兄弟行的经验促进发展，工作目标明确后如何具体推进。会上，主管个人金融业务的副行长陈伟乔首先对2015年的工作进行了回顾，对当前的形势进行了分析，同时对2016年个金业务工作进行了部署，他指出个人业务转型就是真正以客户为中心、市场为导向，运用互联网思维加快创新驱动，实现全行发展模式、服务模式、经营模式和盈利模式的转变，完成这些转变就是要重点做好四件事：一是积极打造个人客户分层维护升级版；二是积极构建金融生态圈;三是积极做好重点产品营销。；四是积极推动渠道转型。