今年以来，工行淮安城北支行结合省行深入开展“回归本源、防控风险”基础管理年和内控合规“基础强化年”主题活动，从运行管理入手，通过“五个到位”，风险防控能力得到有效提升。
学习传导到位。支行对业务所涉及的各项规章制度、操作流程、风险提示、业务规范等及时组织员工学习培训，让柜员明了相关业务如何办理，遇到新流程知道该怎样操作，筑牢风险防控的第一道防线。
检查监督到位。加强对网点督导力度，在做好专业检查的同时，积极开展对网点运行业务的辅导，促进网点控制操作风险能力，努力降低操作风险。
现场管理到位。网点现场管理人员加强对重要业务、关键环节和重点部位的管理，认真做好每日、每月核对、定期核对、不定期检查等履职要点，及时提醒和纠正柜员不良操作习惯，确保各类审核业务真实有效，以提升业务运营管控质量。
整改落实到位。对网点出现的业务差错、各类检查提出的问题、风险事件的查询等进行认真落实，及时整改，并在网点会议上进行认真分析，达到警示柜员避免屡犯的目的。
奖惩到位。制定业务核算考核办法，内容涉及远程授权、业务集中、电子验印、组合服务等内容，建立考核台账，按季度进行考核，明确奖罚，提高柜员的业务规范和风险防控意识。
