建行长沙湘江中南支行召开下半年员工大会

    会议的中心议题是：深刻领会湘江支行2016年“六个走进”、“三+二”工程等活动方案精神，结合中南支行实际情况进行贯彻落实和任务指标的再分配，瞄准市场、锁定客户，精准营销，确保全面完成支行下达的各项任务目标，为2017年旺季营销活动提前做准备。

 

    会议首先由各分管负责人就上半年工作进行总结，并对下半年工作进行安排、任务进行分配。接着，彭志勇行长总结我行上半年工作在保证了安全营运的基础上，对公业务亮点突出，个金业务有喜有忧，同时指出中南支行存在的六大问题：1.主动作为意识不强，缺乏担当；2.主动营销意识不强，缺少办法；3.主动学习能力不强，缺乏进取心；4.主动执规能力不强，缺乏警惕性；5.主动奉献精神不强，缺少境界；6.团队精神面貌不佳，缺乏活力。

 

    最后，彭行长表示中南支行下半年工作“前途光明，道路曲折”，针对以上不足，务必做到以下六点：一、巩固我行传统优势。持续做好分期业务，包括汽车分期、家装分期、现金分期等优势业务；二、紧抓源头客户。加强公私联动、私公联动，掌握客户的全方位需求，加强业务学习，不断提升业务技能；三、拉长短板产品、拓展重点业务。抓重点、抓核心、抓主要矛盾。持续做好存款、分期、优质服务等工作，加强对国际结算客户的营销；四、强调执行力。做到人人履岗尽责、守土有责，要讲团结、讲奉献、敢于挑担子；五、加强风险防范工作。安全营运工作时刻挂心头，特别注意在信贷、信用卡分期等业务方面，不要自作聪明、不要挑战制度，每一条制度制定的背后都有血淋淋的历史。六、加强宣传报道工作。

 

    此次会议做到了全员统一思想、坚定信心、团结协作，中南支行也将持续以吴向农行长提出的 “六个走进”活动、“三+二”工程为工作导向，确保中南支行任务的全面完成。