建行宿州市分行召开项目工作部署暨国际业务推进会

    近日，建行宿州市分行召开了项目工作部署暨国际业务推进会，会议由汪卫宁副行长主持，公司业务部、机构业务部、财务会计部、各县支行以及部分城区支行负责人和客户经理参加了会议。

    会议强调了加快贷款投放工作的重要性，当前的首要任务就是要加强有效项目储备。公司业务部逐个分析了从省发改委、财政厅下发的项目库中筛选出的48户目标客户情况,并将客户逐一分解到各支行，实行名单制营销。同时简要解读了ppp项目的政策含义及营销要点，助力支行更好的营销客户，各支行就营销客户的过程中存在的问题进行了有效的沟通讨论。会议第二阶段详细解读了2016年国际业务考核方案，分析了当前国际业务发展面临的严峻形势，强调各外汇经办支行要进一步夯实客户基础，积极拓展重点客户，实现三项重点指标突破，重视国际业务团队建设，坚持合规经营，确保国际业务健康发展。随后，公司业务部就有效客户提升、资金承接、对公客户经理绩效管理录入等对公重点工作进行了安排。会议的最后，财务会计部对2016年绩效薪酬总量分配办法进行了详实的解读。

    会议上，汪卫宁副行长强调，项目储备是推进对公业务发展的源头性工作，对公经营部门及支行必须高度重视，建立储备项目跟踪责任制。各支行要加强执行力，锁定目标后及时上门营销，对项目进展及时反馈。公司业务部要设立专刊，对客户走访动态按旬通报，对项目进展实行考核问责，切实发挥项目储备对业务发展的带动作用。在国际业务工作方面，要做到“挖潜、破零、合规、稳定”，进一步提升国际业务对全行业务的综合贡献度。最后提示各支行要紧跟考核指挥棒，在业务发展的同时切实提高员工的收入水平。