邮储银行抚州市分行信贷质量管理纪实

    “从现在起，大家一定要落实每周‘3个2’，支行行长和副行长每周必须亲自走访两个企业，了解企业经营和贷款使用情况；支行行长和副行长必须每周查阅两户信贷档案，了解贷款发放和档案管理是否合规；支行行长每周约谈两名信贷从业人员，了解员工思想动态，抓好员工行为管理，每周一将上周检查资料汇总上报至市分行”这是邮储银行抚州市分行行长在2014年的一次信贷风险管理现场会上提出的风险管理创新之举。该行严格落实“3个2”，深化全分行风险防范意识，逐步加强领导干部管理履职和风险防控能力。

 

    与此同时，该行每年制定下发年度贷款逾期风险金管理考核办法，开展部门领导挂点县支行的活动，制定了全分行领导干部风险金缴纳标准及考核方案，考核内容与各单位年底所有贷款逾期金额挂勾，将风险防控放在第一要务，在抓好业务发展的同时严把逾期风险关口，加强各级人员的责任意识，做到守土一方。

   

    该行持续做好逾期监测工作。组建了全市逾期控制微信群，市分行行长及分管行长、各县（区）支行行长、分管行长及信贷部主任、市分行风险管理部负责人及信贷条线相关部门负责人为群成员，每日上午9时各一级支行汇报上一日逾期情况，分析逾期原因和拟采取的措施。市分行风险管理部每日上班在个人信贷管理系统中导出前一日全分行逾期贷款明细进行核对，部门负责人对出现逾期贷款的支行逐一打电话进行督促，了解贷款逾期原因并落实贷款还款到位的具体时限，行领导则对重点逾期亲自打电话督导。

   

    邮储银行抚州市分行强化各环节对信贷风险防范的作用，实现每个信贷从业人员能够把握贷前调查风险点，了解贷款审查要点，掌握贷后管理重点，担当起全行信贷业务稳健发展的光荣使命，切实将信贷风险关进合规经营的笼子里。