建行常德汉寿支行今年继续狠抓“双基”管理，加强“四个规范”，做到“三不放过”，以“双基”管理成果促进业务发展为主线，增强员工的廉洁合规、风险防范和案防责任意识，提升规章制度的执行力，确保实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件、无声誉风险事件”的目标。
一、夯实合规意识，教育先行。该行从合规制度教育入手，组织全行员工每月召开案防教育学习例会，每季度召开风险分析例会，结合市行党委组织开展的“两学一做”活动，组织员工学习习总书记系列讲话精神、学习中央八项规定、学习党风廉政建设规定等，深刻领会合规经营的重要性，牢固树立合规意识。一是该行年初就成立了“双基”合规工作领导小组，形成“一把手”负总责、层层抓落实的工作格局。二是开展廉洁合规从业教育，组织员工开展行为排查活动、以案说法教育，阅读反腐倡廉书籍影片，结合实际要求员工谈体会谈感想。近日还组织了员工不良行为排查、廉洁从业网络问卷等活动。按要求对重要岗位进行了人员轮换或强制休假制度。三是加强宣传，营造氛围。在“两学一做”活动、双基管理、声誉风险、员工排查、建言献策等方面加大宣传力度。四是党员带头，做好表率。该行领导干部以身作则，恪尽职守，坚持原则，政治坚定、纪律严明、精细服务、廉洁从业。通过扎实有效的教育活动，端正经营思想，正确处理好业务发展与风险防范的关系。
二、夯实合规基础，整改隐患。该行认真开展了以风险点为主要内容的检查整治活动，针对问题制定整改措施。一是对重点监控的风险点，按照制度规定的要求，认真开展整改活动，强化内控案防工作。二是由分管行长牵头，落实执行风险岗位责任制度，将管理职责和内容传达到每一个员工，做到在岗有责。做好员工日常行为动态监测，加强客户经理贷前调查、贷后管理、业务档案管理、业务操作流程等方面的检查。三是营业主管按照责任分工，做好临柜会计业务、财务管理等环节的防范治理工作。五是按要求落实监管审计部门风险提示、监察提示、业务风险提示，将各类风险提示落实情况上报。每天进行舆情监测报告，如有信访举报、客户投诉、舆情监测等渠道反映的情况或监管部门交办的涉及本行的重大风险事项，均要求按规定核查处置并及时报告。
三、夯实长效机制，落实考核。该行强化合规经营的长效机制，一是狠抓责任落实。建立案防履职报告制，行长每月书面报告支行的案防履职情况，落实党风廉政建设和案件防范责任书、廉洁合规从业承诺书，把合规经营落到实处。二是狠抓检查落实。该行按照市行排查方案，今年开展了排查和问卷活动，员工自查、互查，行领导排查，排查面达100％。三是狠抓考核落实。该行将制度落实情况和检查结果纳入绩效考核。四是狠抓责任落实。做好自主积分，组织员工学习违规积分和奖励积分等相关政策，严防风险漏洞。
该行通过构建合规经营的长效机制，加强“双基”管理，合规经营意识得到了明显增强，有章不循违规操作等问题得到了有效解决，内控案防制度得到了进一步规范，营造出自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉抵制违规行为的合规经营氛围，让双基管理与业务发展齐飞。
