建行湖南省怀化分行公司业务部举办2016年第6期“每周一讲”

    2016年4月19日19:00，建行湖南省怀化分行举办了2016年第6期“每周一讲”，参加人员有该行城区支行对公业务主管行长和对公客户经理。该行公司业务部黄松波经理首先向大家传达了胡振华行长在市分行纪检监察工作会议上的讲话以及纪委书记、副行长王在群在全行纪检监察工作会议上的报告。同时组织大家学习了2016年新印发的《中国建设银行员工违规处理办法》。
 
    首先，黄松波经理向全体培训人员传达了胡振华行长在市分行纪检监察工作会议上的讲话，重点对胡行长讲话中的强化员工行为管理进行了解读，特别强调了与客户打交道要做到“四个距离”（服务零距离、交情等距离、交往有距离、生活远距离），使“四个规范”（规范经营、规范管理、规范操作、规范核算），真正成为全行员工的行为习惯，才是真正的爱护和保护员工的讲话内容。同时传达了胡行长对责任认定和责任追究的要求：在今后的贷后管理工作中，要认真落实贷后管理过程要求、转贷材料按真实情况上报、预计可能出现违约风险的，要提前对风险进行预判并提出应对措施、在贷后检查中尽量有文字和图片同时记载。

   接下来，黄松波经理又组织全体培训人员学习了纪委书记、副行长王在群代表纪委题为《致力专心专业专注 聚焦监督执纪问责》的工作报告。传达了市分行不断加大问责力度的指导精神以及2016年全行纪检监察工作的总体思路，深入学习了创新工作方式，持之以恒地抓好作风建设的具体要求。

    对公业务，发展与风险并存、学习与管理并进。针对目前的信贷发展与管理现状，公司部黄松波经理组织全体培训人员学习了2016年新印发的《中国建设银行员工违规处理办法》的相关内容，特别是对总则、第二章以及违反信贷规章制度的处理办法进行了重点学习。
 
    最后，黄松波经理指出对公条线应适应新形势，建立新型客户关系、上下级关系、同事关系。业务既要发展同时也要符合制度规定。在今后的工作中，应注意处理好业务发展与风险内控的关系。（公司业务部）