工行朔州分行响应总、省分行号召，积极部署，大力发展互联网金融，根据全行互联网重点产品营销任务，细化工作措施，统筹全年营销活动安排，以产品销售促重点业务推广。
一是推动互联网重点产品营销。各行要迅速建立辖内互联网营销团队群，包括客户经理、远维经理、网点负责人等，全行营销团队要定期通过融e联营销团队工作群、个人客户经理、工银个金服务号发布交流互联网产品营销方案、营销进度、创新产品销售动态、先进经验和优秀案例，实现“一点接入、全行响应”，让融e联逐步成为全行互联网产品服务推广的主渠道。
二是强化团队协作。各行营销团队要充分调动上下级行和专业条线资源优势，积极组织辖内客户经理、远维经理、网点负责人加强团队协作，共同担负起互联网金融产品营销主力军作用，形成协同发展机制。
三是大力开展互联网产品体验活动。产品测试投产初期，各行营销团队要组织客户经理、远维经理、网点负责人等通过融e联群开展内部体验，熟知产品功能优势和营销要点，加强客户交互体验，改进和提高系统的易用性。
四是积极开展社会化营销。各行营销团队要定期组织开展社会化营销，挖掘和培养一批手机银行、投资理财、代发工资、商友客户、个人贷款、贵金属买卖、工银e校园等业务领域忠实的客户，利用用户的口碑传播我行的产品，引导他们在朋友圈、社交圈中宣传推介我行的产品和服务，扩大传播范围，快速拓展核心目标客户群规模。
五是加强实战营销。各行要继续发挥我行传统营销资源优势，建立线上线下联动、互动协同机制。充分发挥基层行首创精神，不断研究创新互联网金融营销新模式。要鼓励营销团队人员开展重点客户实战营销，重点围绕营销方案设计、创新产品和增值服务推介展开，以点带面实现大型集团客户的批量化拓展，实现互联网重点项目快速突破。重点客户营销计划可报分行，协助各行开展实战营销。
