工行忻州分行三项重点力推首季开门红劳动竞赛

 

　　一是高度重视，以上率下。全行以“首季开门红劳动竞赛”为一季度各项业务的发展引擎，强力推动各项工作起好步、开好头，市分行研究出台了竞赛活动方案，对活动目标、措施、激励机制进行了详细安排部署。活动开展以来，市分行每周通报劳动竞赛指标完成进度，召集相关部门业务发展中存在的问题进行集中会诊，研究部署下一步具体工作举措。行级领导按照分管专业及包片范围不定期赴支行进行实地督导调研，现场办公，帮助支行解决业务发展困难。市分行各部门准确对接支行营销进展，对业务指标先进支行进行经验推广，对业务后进支行进行帮扶指导。

 

　　二是分工明确，加强联动。各支行积极响应市分行各项工作部署，充分发挥互联网金融战略引领作用，持续加强储蓄、对公存款营销，以柔性团队为依托，常态化进行“六进”活动，将“拓户”作为全行基础工程，全面开展结算、电子银行、贵金属、私人银行等产品营销。市分行中后台部门牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的工作理念，与市分行各营销部门、各支行精诚团结、密切协作，积极做好人、财、物等各项保障工作，为劳动竞赛活动夯实基础。

 

　　三是坚定信心，扎实推进。实现首季开门红，迈好新年第一步，不仅能够争取工作主动，而且对于圆满完成全年经营计划有着鼓舞士气、坚定信心、激发斗志的重要作用。市分行在不同场合鼓励各级干部员工，充分发挥主观能动性，积极发挥优势，努力补齐短板，扎实推进各项业务指标系统进位、同业领先。