为保证一季度公司存款目标任务的实现，工行黄冈分行通过认真分析当前公司存款存在的差距和不足，制定多项工作措施，加强公司存款稳存增存工作。
明确公司存款目标，强化组织推动。该行要求三月末全辖公司存款日均增存3亿元的目标，并将其分解到各支行，同时将公司存款增长、同业份额提升、优质公司客户拓展、存贷比提升等指标纳入到各行绩效考评和各行行长绩效考核中，强化存款组织推动。
创新管理办法，设定“公司存款特别关注日”强化日常管理。该行将每周五、月末、季末和法定假日的前一日确定为公司存款特别关注日，要求各行必须做到通过上门、电话、短信、微信等方式营销，加大资金留存力度，拉动日均存款增长，提高日均增量。
抓好“三个链条”，带动公司负债快速发展。一是抓好“人际关系链”。巩固老客户，寻找新客户，通过客户带客户，重点客户带集群客户，增加优质客户；二是抓好“资金链”。通过大额资金的流向管理、信贷资金的流量、销售资金的流动、采购资金的流转来获取目标市场的信息；三是抓好“产业链”。围绕核心客户上下游确定目标客户，管理好客户资金、上下游链条、客户合作伙伴以及下端客户，多环节扩大市场占比，争取更多客户存款归行。
强化存贷比管理，确保有贷户存款稳定增长。在有贷客户货款归行和存贷比管理方面狠下功夫:一是建立有贷户货款归行台账，督促有贷户货款归行不低于我行贷款占比,确保贷款客户的货款归行率；二是建立客户分户责任制，加强客户关系维护，宣传资金归行率对加速资金周转、提高资金效益的作用，获得客户支持，力助企业资金及时归行。
