在省行开展的移动金融客户营销活动中，农行辽宁阜新分行在二级分行及全省大堂经理排行榜22日至28日这一期名列榜首。大堂经理有22人进入全省前50，其中前10名占据5个席位，领先优势明显。
一是高度重视，“加码”考核。阜新分行以此活动为契机，大力发展电子银行移动支付业务。在省行活动方案基础上，该行加大了大堂经理奖励力度，明确活动结束后，对进入全省前10名的奖励绩效工资2000元；进入全省前50名的奖励绩效工资1000元；同时新增了网点抽奖次数的每月排名奖励，营造了大堂经理带头、全行员工动员营销的氛围。
二是加强辅导，切实开展。活动开展初期，市行电子银行部负责人带领部门员工先后走访了城区全部网点，县域支行指派大学生营销团队对网点进行逐一辅导，确保活动全面开展。为每家网点送派发活动二维码，指导网点人员将二维码张贴在公告栏、填单台等显著位置，便于向客户介绍活动时用手机扫描进入活动接口；指导大堂经理、网点主任和部分柜员现场操作演示，熟悉活动流程，争取营销时间；为员工介绍“移动支付 一分心意”活动奖励方案，让网点员工对活动有了详细了解，激发员工营销热情。
三是及时督导，激情四射。市行通过行内微信群“激情号”及时通报网点抽奖成绩排名，主管领导认真查看、分析网点每日抽奖次数、开卡、K码、掌银和网银等业绩通报，并对表现优秀的网点进行表扬，对覆盖率较低的网点给予点评和鼓励，全行40家网点迅速进入活动状态，马力全开。中奖客户连连称赞，农行活动口碑相传更激发了网点人员的工作激情，个别成绩突出网点单日抽奖达上百次。
四是联动营销，全面发展。在“移动支付 一分心意”活动开展过程中，该行倡导、鼓励网点员工进行联动营销，实现电子产品综合营销。网点员工以此项活动开展为契机，在电子渠道产品上取得突破，还有效带动了e购天街、306福彩定投等产品业务发展。
