工行朔州分行持续加强案防内控管理

    一是加强专题教育，提高风险认识。防范风险工作应着手员工的思想作风建设，只有员工从思想深处重视风险隐患带来的危害，员工就会从“要我防范”被动行为升华为“我要防范”主动行为。严格要求自己，全行员工保持与时俱进、积极向上的工作热情，做好本职工作。

    二是坚持持续排查，落实排查力度。现阶段的工作就是排查责任人要切实履行自己的岗位职责，从员工管理的细节入手，对操作流程中不坚持规范操作的员工，要及时了解其思想动态，做好业务流程指导，使员工了解风险的可控性。要让员工保护自己，在营销过程中，不能出借自己的个人账户，杜绝与客户发生大额资金往来。在理财产品销售上，营销人员应按照“了解你的客户”的营销要求，保障理财产品对接真正需求的客户，保障理财业务的顺利发展。

    三是完善基础工作，发挥系统优势。采取多种形式进行案防内控分析，从员工防范的意识入手，员工互相交流的操作流程防范方法，学习案件教育的体会等多方面，加强支行的案件防范基础工作，全员参与，对支行案件防范工作中不足，采纳员工好的建议，提高案防内控人员管理水平，夯实基础工作。监督检查管理系统是各级案防内控管理人员工作的平台，每个检查项目在系统中录入，上级管理层都能看到支行案防内控工作的状况，发挥监督检查系统优势，打好案防内控基础工作，为支行业务发展提供保障。