工行朔州分行电子银行业务及早部署谋新篇

    朔州分行为了持续推动互联网金融业务发展，快速行动,及早安排部署，明确营销目标，强化工作要求，落实营销措施，打响了互联网金融“开门红”竞赛的枪声。

    一、积极响应，全面部署。市分行领导高度重视，去年末召开专业会议，谋划2016年电子银行工作思路，依据省分行电子银行部“2016年一季度电子银行业务重点工作”通知，进行了周密的安排和部署，抓住年初业务旺季，主动出击，扩大电子银行客户规模，落实考核机制，最大限度地调动全行员工积极性。

    二、抓好业务宣传，推广网点营销平台。充分利用网点主宣传阵地的作用，通过折页、宣传海报、网银上网机具等方式进行宣传；借助网点互联网金融营销平台引导客户注册电子银行并同步体验，实现“4个1”模式推广，即“开通1户手机银行（融e行）、登录融e购和融e联1次，用工银e支付交易1次”提升客户规模及活跃度，扩大客户市场，提高优质客户占率。

    三、 强化网点阵地营销，落实移动金融“e+3”产品套餐推广，制定开展“e+3”产品套餐营销推广活动，要持续开展移动金融产品精准营销活动，以信息化手段助力客户拓展，积极抢占企业移动金融市场，加快企业手机银行推广，围绕“两卡一U盾”做好产品联动发展，为个人客户配置银行卡、个人网银、手机银行、工银e支付、工银信使产品。为企业客户配备财智账户卡、企业网上银行、银企对账产品，加强移动金融产品在中高端客户中的渗透，维护和稳定中高端客户群体。