工行黄梅支行实施“一二三四”战略大战旺季个金工作

    为进一步提升储蓄存款业务战略地位和市场份额，抢抓旺季机遇、实现跨越发展，工行黄梅支行积极行动，周密部署，全员行动，实施“一二三四”战略，大战旺季个金工作。

    突出一个中心。该行要求旺季工作要以个金为中心。以“五区五市场”拓展为重点，以储蓄存款日均增长和储蓄存款余额同业增点为核心，以重点产品为拓户抓手，落实目标市场清单制、高管项目挂牌制和营销模式联动化、项目推进链式化、工作推动竞赛化等工作机制，促进储蓄存款业务跨越发展。

    明确两个目标。紧贴上级行的经营指挥棒，咬定“日均存款数据优先考虑、越高越好”和“月末存款余额同业、系统双增点”两个目标，坚持“抓早、抓实、抓高管、抓团队、抓协调”的工作思路，持续激发昂扬向上的团队精神。

    抓实三项工作。一是抓实拓户路径、揽存渠道、服务手段。要建立拓户台账，拓户目标到人，拓户进度到天；二是拓宽揽存渠道，重点抓好揽存；三是丰富服务内涵，要将真情为客户服务、真心为客户理财的服务理念落到实处。

    抓住四类群体。细分市场和客户，重点抓住“代发工资、工程结算、外出务工、专业市场”四类群体，要抓住财政改革放开各单位工资代发时机，抢抓机遇，挖转一批代发工资客户。抓住年终工程款结算之际，广揽一批下游客户。抓住外出务工回乡之际，请进一批务工客户。抓住建材城等专业市场，吸进一批个体工商客户。