农行怀化分行整合城区机构顺应城市发展

    1月26日，农行湖南怀化分行城区管理体制改革之两级行本部员工通过双向选择全部调配到位，恢复设立的鹤城区、经济开发区、中方县三个管辖型支行进入实质运作。

    怀化分行从2005年起，采用国际通行的机构管理模式，在主城区实行扁平化管理。随着中心城市快速扩张，工业园、经开区迅速崛起，中方县融城步伐加速推进，扁平化模式下管理幅度过大、客户对接能力较弱、市场竞争合力不足、三农服务平台缺位等弊端日渐明显，对扁平化模式进行改革，理顺管理体制，提高机关效能，恢复设立管辖行支行，促进城市业务发展，已成为当务之急。

    据了解，这次改革涉及到恢复城区行管辖型支行设置和理顺市分行机关本部机制两个方面。根据省农行批复的改革方案，城区将由目前的5个一级支行架构改为3个一级支行和一个单点的市分行营业部，即新成立鹤城区支行、经济开发区支行和中方县支行三个管辖型支行，市分行营业部为单点型一级机构。

    该行主持工作副行长张湘江介绍说，城市作为现代经济的重要引擎和增长极，是商业银行业务经营竞争焦点、创新发展战略高地、增长潜力主要支柱和价值创造重要源泉。近年来，农行不断将老城区密集分布的网点撤并外迁，发展重心向资金流量大、金融资源丰富的新社区、新商圈、新中心转移，实现了与城市快速扩张同步，与城市功能调整相适应，城区网点布局不断优化。在主城区设立鹤城区支行，在河西经济开发区设立经开区支行，在中方县城所在地对口组建中方县支行，有利于提高农行与市本级及鹤城区、中方县、经开区、工业园区的银政对接能力，有利于通过有效整合资源更好地服务中心城市发展。特别是鹤城区、中方县成立后，消除了农行县级行政区的三农服务空白，有利于实现农行金穗惠农通工程、民生代理工程、金融扶贫工程在鹤城区、中方县的精准落地。