工行忻州城建支行成功营销大额定期存单2500万元

 

　　一是安排部署谋划早。该行领导高度重视，及早对储蓄存款工作做了安排部署，制定储蓄存款积分回馈活动方案，将任务指标按照不同岗位进行了分解，落实到人，由行领导带头营销，率先垂范，营造“人人有任务，全行共努力”的营销氛围。

 

　　二是公私联动效果好。一直以来，该行非常重视公私联动营销，2015年成功营销公司客户股东个人资产2500万元以来，并办理了大额定期存单，今年伊始，该行对公客户经理注重信息的搜集，得知该公司有办理大额定期存单意向，及时向分管行长汇报，该行行长、分管行长及时走访客户、跟进营销，再次成功营销股东个人资产2500万元。

 

　　三是客户维护基础稳。在日常工作中，该行有效落实对公客户分层维护、精准营销，注重公司联动，在对公客户中渗透营销代发工资、拓展股东为私人银行客户，与企业法人、股东及财务人员保持了良好的合作关系，为业务的拓展打下了扎实的根基。