建行宿州市分行召开四季度营运主管例会

    为切实做好年底收官工作，确保顺利完成各系统的年终结转，近日，建行宿州分行召集了全行26个网点的委派营运主管及业务骨干共38人，在年终结转视频会后，立即召开了四季度主管座谈会。

    会上，营运管理部各业务中心主管就年终结转的准备工作、当前的注意事项进行了布置。为增强主管的风险意识，加强柜面风险防范，营运管理部经理肖丽带领大家再次学习了宋焕民副总在主管培训班上的讲话稿《认识当前操作风险主要形势》，并就当前的现钞配送、黄金和单证配送的风险防范以及高级柜员配置、电子印鉴库管理等重点工作进行了强调。

    孙良权副行长要求：一要全力以赴，按照时间节点要求，做到令行禁止，切实做好年终结转工作；二要强化操作风险管理。针对内部、外部、内外部勾结的风险，要保持职业的高度敏感性，对内关注员工思想动态，对外防止欺诈，要敢于管理，带好队伍，从源头上把控操作风险；三要加强现金管理。旺季营销期间，现金流比较大，现金是风险防范的重要部位，特别是县支行，长期超库存，存在较大的风险隐患。

    会议现场还签订了《中国建设银行宿州市分行委派营运主管聘期目标责任书》。