新年伊始，邮储银行万载县支行紧锣密鼓，全面部署首季业务发展，力争通过打好四个“战役”，夺取首季开门红。他们的具体措施是。
紧盯个金发展重点，打好旺季节日战。一是紧盯跨年度竞赛活动的推进，重点做好春节前的储蓄余额净增，在全局树立发展意识，瞄准个人计划出力给力。二是合理安排班务，减少旺季网点人员工休，弹出人员走园区、社区、厂区、商区。三是后台部门腾出时间到网点帮扶，拿出月奖40%与帮扶的网点挂钩。四是同步抓好保险、信用卡、第三方存管、电子银行业务。
紧抓信贷结构调整，打好放款时间战。既加快客户储备放款，信贷年度投放节奏按照“3322”，争取早放款早受益。又加大中介平台的走访。明确了每个信贷员对接中介的频次和要求，零售重点在消费，一手房、二手房、车贷和综消，公司信贷重点在花炮行业，通过一步一个脚印去访恰谈，获取更多的市场份额。
紧扣公司走访创新，打好业务规模突破战。一是抓好旺季公司存款的营销。要求营业部经理、客户经理要加大财政类客户的走访、重点单位的走访，收集信息，找到突破口，同时以贷引存抓好企业类资金增长。二是全员行动实现票据业务的发展。乘势而上，做好同业票据市场的调研，了解同业开票和已办贴现业务的企业，加强沟通做好企业的走访。三是公司信贷团队加大公司项目的营销。关注政府民生项目、基础投放项目、农业建设项目、棚户区改选项目，了解信息、做好对接，加强与市分行公司业务部的沟通，至少推荐1个项目上报。
紧贴合规护身符，打好风险管理持久战。严格落实贷前调查、贷时审查和贷后检查，严把客户准入关，从源头上防范风险；做好“老赖”、“拔钉”计划，组织人员及时上门进行清收不良贷款。要加强旺季安全生产，重点针对现金、重要凭证管理、业务用章管理、授权管理、业务操作合规性管理以及网点安全保卫工作等关键环节进行“查漏补缺”。并要求网点利用晨会、夕会加强员工安全意识和案例警示教育、风险提示学习，组织网点防抢、防盗、防诈骗应急预案演练，绷紧安全经营这根弦。同时，加强节日廉洁自律，做好节日期间党风廉政和反腐倡廉宣教工作，严格执行中央八项规定的要求，在管好自己的同时，管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，确保度过一个廉洁、自律、祥和、快乐的春节。
