住房维修基金自缴系统不能实现实时自缴一直是压在安化支行领导心里的一块心病。进入旺季营销以来，刚刚走马上任市分行房贷部经理的陶旭文，把解决该行非代收银行的“瓶颈”障碍，作为机关为基层服务办实事的首要工作来抓，亲自联系省、市分行两级科技部门，跑长沙、下安化，座阵指挥，通过多方努力，安化支行住房维修基金自缴系统终于成功上线，该系统开通后，当天缴存维修基金3笔，金额近万元，该系统的成功使用为2016年住房维修基金业务的营销打下了坚实的基础。
安化支行从2010年以来与安化县房产局就房屋维修基金业务进行了合作，但自邮政银行、工商银行率先在其网点开通了自缴系统后，支行的维修基金存款业务受到了很大的影响，主要是靠维修基金管理部门从上述两个行转入我行账户，大大增加了业务发展的被动性，为了实现业务的突破，支行高度重视，加大与县房产局的衔接力度，争取在最短的时间内实现维修基金自缴系统的开通，扩大市场份额。
2015年底，支行将维修基金作为旺季战略重点业务，就维修基金自缴对接系统与县房产局进行了多轮协商，成功签订合作协议，实现了我行辖区网点的维修基金代缴业务，并同时与县房产局、长沙力智数字房产技术发展有限公司就安化县建行维修资金自缴系统对接签订了相关的三方技术服务协议。
为了在最短的时间内完成了系统的安装、测试和试运行工作，涉及到自缴系统的终端设备、通信运营商的网络建设及防火墙安装等，省、市分行科技、房贷部都给予了重点倾斜支持。在省、市行相关部门的协助下，房金部、软件公司及科技处人员积极配合，以最快的速度完成了自缴系统平台的搭建，并于年底完成了系统的调试及运行。
自维修基金自缴系统成功开通后，支行在保证之前由开发商代收维修基金的集中汇缴部分不流失，实现了房开和个贷增量客户维修基金在建行的封闭缴存。进一步巩固了安化建行在当地房改金融业务的同业领先地位。
