工商银行衡阳南岳支行传达市分行会议精神部署“旺季大会战”工作

    2015年12月28日，衡阳南岳支行召开专题行务会议，传达市分行2016年度旺季储蓄存款工作动员会会议精神，具体部署储蓄存款“旺季大会战”相关工作。

    支行全员共划分为三个营销团队，由各主管副行长任团组长，实行团队营销与个人营销相结合的考核机制，实现“个人之间有竞争、团队之间有比拼”的良好局面，确保压力准确传导到每一个团队，每一位员工。

    在实行全员竞赛合约挂钩考核机制的基础上，该行继续完善储蓄存款“滚动考核”机制，以滚动考核目标任务为基数，竞赛期间按基本考核任务和竞赛考核任务分别下达并落实到营销团队和个人，摒弃“一个任务”的僵化思维，形成“进无止境”的良好意识。

    该行明确绩效兑现办法。实行“按月考核，季度清算”的兑现机制，将2015年四季度所有清算绩效工资和部分经营激励费用纳入2016年旺季储蓄竞赛预算内，实行2016年1月份、2月份分段按进度预考核兑现，3月底清算兑现，确保绩效分配与任务完成情况步调一致。

    要求全体员工本着“实实在在不作假，精诚团结拓新户”的竞赛原则，充分利用“两节”及务工人员返乡等一切有利时机踏踏实实开展储蓄存款营销工作，严防“团团转”和“窝里斗”的行为发生，确保储蓄存款工作平稳有序开展，确保旺季大会战“质”、“量”双丰收。