建行衡阳分行召开2015年委派主管会计决算工作会议

    为做好2015年度全行财务会计决算工作，做好系统关账、结转以及新年度相关工作，有效防范柜面业务风险，提升柜面服务质量，12月11日，建行衡阳市分行在五楼会议室召开了委派营运主管专题会议。会议由渠道与营运管理部罗春梅经理主持，胡旻副行长、渠道与营运部正副经理，全体委派营运主管以及营运部相关管理人员参加了会议。会上，陈琳、廖露阳两位副经理对2015年年终决算营运条线相关工作进行了具体的安排与布置。胡旻副行长就如何做好决算工作提出相关要求，一是要求各支行领导要高度重视，精心布置决算工作。认真学习上级行下发的决算文件；明确责任人按进度表有序推进，确保新一代、CCBS等系统年终结转顺利完成；营运部指定了专人包干指导今年新任委派营运主管所在网点的年终决算工作。二是上下联动，及时沟通。要求部门之间、部门与网点之间紧密联系、互相配合、提前做好各项基础工作，确保12月31日完美收工。三是强化检查，防控风险。各网点认真开展年终柜面风险检查、金库及离行式自助设备检查，覆盖率达到100％，严格核对账、簿、实物，确保相符，消除风险隐患，确保万无一失，最终实行会计营业部位2015年“三无”目标。四是希望新任委派营运主管认真牢记职责，做好核算、内控，服务，团队，营销等工作，同时，摆正位子，在工作中处理好与委派行，受派行领导、员工之间的关系，处理好业务发展与风险防范之间的关系。

    本次会议，气氛紧张、热烈而高效，罗春梅经理要求委派主管将会议精神向支行行长汇报，并就部分委派主管提出的问题，现场进行了一一解答。