建行长沙湘江支行加强对公客户经理基础管理

    为加强对公客户经理基础工作管理，提高工作质量，进一步规范我行客户经理的工作行为，加强客户经理自我监督，促进双基管理提升，建行长沙湘江支行制定了《对公客户经理工作日志》，用于客户经理日常营销时对自身工作进行记录和总结。

    对公客户经理工作日志分为六个版块，包括一周主要任务目标及实施计划版块，新客户营销及“六个走进”信息版块，存量客户维护及网站系统查询登陆版块，贷后管理信息版块，其他事项版块及点评版块。

    客户经理将根据支行党委下达的“三个一工程”、“六个走进”等指导方针为方向，详细记录自身工作，每周工作情况认真填写，在工作中做我所写的，写我所做的，保持日常营销工作按照支行的既定方针进行。并且，结合平时的工作对自身工作、学习能力、敬业精神、创新能力、解决客户需求能力、风险管理能力进行总结，在日志中谋划好、规划好2016年的工作思路。

    同时，公司部对客户经理填写《对公客户经理工作日志》提出了填写要求，负责对公客户经理工作日志的收发、检查、统计及考核。