为全面贯彻落实建行湖南省怀化市分行2016年旺季营销会议精神，12月8日晚，该行天星路支行召开了旺季营销动员大会。市分行周方副行长，个金部杨光华经理，财会部彭振华经理莅临会场，指导工作。
会议由支行曾晓春行长主持，支行委派营运主管胡建首先宣读了《天星路支行2016年旺季营销方案》，曾行长对方案进行了详细的解读和重点的强调，对全行员工起到了积极的引导作用。并督促全行员工全面贯彻市分行会议精神，从各方面进行落实。一、从旺季营销方案上做实。方案是行动的指南，方案出来就要按照方案的指导方向落实，计划有变也要会灵活调整，两个PK小组的组长针对某项任务，可以出具体的小方案进行落实。二、从执行过程中做实。对公单位维护走访要做实，守土有责，一定要在保有我行原有份额的基础上以用心服务感动客户，以系统产品系牢客户，扩大份额。个人客户要充分利用P系统、O系统功能，了解客户资金动向，挖掘营销商机，重点关注cts客户资金回笼，加强落实渠道建设和平台搭建。执行过程中双基管理也要做实，预防操作风险，业务风险。三、从考核上做实。买单制、绩效管理是我行的核心竞争力，利用好这根指挥棒，在考核上做实了，才能在最大程度上激活员工积极性。
随后，杨经理对个金条线旺季营销政策及产品进行了悉心指导，彭经理就财会条线分析了指标权重，让全行员工收获颇丰。
周方副行长对天星路支行2015年的各项工作表示了肯定，希望继续发扬，特提出“五个依托”的指导意见：一、依托系统应用，做好精准营销。我行的P系统级O系统功能强大，必须全员维护，要着重从存量中发掘新的机遇，分析客户需求，精准营销。二、依托渠道业务，抓好客户新增。代发工资，商户pos，个贷楼盘等渠道建设，是客户新增源头，必须常抓不懈。三、依托产品特色，促进中收增长。做好贵金属、基金定投、代理保险、理财产品的常态化营销。四、依托柜面服务，打造品牌网点。着重加强大堂的管理，大堂经理的工作，优质服务就是我行的品牌。五、依托双基管理，防范业务风险。双基工作就是防微杜渐，特提出在做第三方产品的销售签约时，一定要做好客户的提醒工作。
2016旺季营销冲锋的号角已经吹响，天星路支行全体员工壮志昂扬！在分组PK竞标中，“标王”已上浮到了基准任务数的144%！这是一支敢于打拼的队伍！天星路支行将在市分行党委及支行班子的引领下，业务发展迈上一个新的台阶，创造一个新的辉煌！
