今年以来，工商银行晋城分行紧紧围绕“小企业、大市场”的发展目标，主动调整经营战略，全面加大信贷工作的针对性、灵活性，主动调整信贷行业结构、客户结构和品种结构，提升中小企业信贷业务可持续发展能力。
一、全面拓展目标市场和目标客户。重点拓展六类客户群体：产品有市场的制造业、交易量大的商贸流通业和贴近终端消费市场的服务业中的中小企业；产业集群中的优势企业；为重点项目、优质大型客户提供配套服务的上下游企业；能够提供具有高变现能力不动产做抵押的企业；专业市场、大型商品集散地范围内的优质商户，能够提供大宗原材料或产成品做质押的企业客户。
二、完善激励机制，加大产品营销力度，加快新增贷款投放，充分体现多劳多得原则，将贷款增量、户数中间业务、对公存款、贷款归行率、产品贡献度等相关业务联动进行考核，并按贷款增量、日均贷款增量、新增户数、存量客户维护、产品创新五种类六档次进行兑现，及时制定并完善奖励办法，加大考核内容，促进贷款及时投放。
三、抓好业务品种网贷通的发展。将网贷通业务营销与当前全行正在开展的重点客户群营销活动、小微企业与商友客户公私联动营销活动紧密结合起来，从重点客户群和商友客户中挖掘潜在优质目标客户，主动开展上门营销，提高网贷通客户群体质量，有效降低我行网贷通业务整体风险水平。
四、强化中小企业融资业务风险管理。深化对中小企业贷款的流量管理，优化客户结构，保持较高的客户更新率。加强风险监测和预警工作，加强对宏观经济金融走势的分析和预测，做好区域性、系统性风险的判断和预警工作；重点监测分析贷款客户的生产经营情况、第一还款资金来源情况、企业及高管人员的异常行为以及抵质押物市值变化，做好个案风险的监测和防控，健全信贷风险监控预警体系。对监测发现的问题，及时启动风险防控预案。
五、大力发展逸贷公司卡，拓宽企业融资渠道。梳理分解目标客户清单，采用网格化营销模式，落实营销主体和责任，抓住总行对准入商户条件放宽的机遇，加快目标商户营销推广。面向各类商户的不同需求，发行小微商户逸贷公司卡、逸农公司采购卡、网逸贷信用卡、商旅逸贷信用卡等创新卡种。
六、完善中小企业信贷业务发展的各项机制建设。建立定期的业务发展通报和分析制度、信息反馈制度、协调联动制度，以保证中小企业信贷业务健康、快速发展。
