为切实贯彻分行业务调研会议要求，工行黄冈分行统一思想，凝聚合力，围绕做大、做强、做优、做好业务，对今年各项工作进行再部署、再加力，力争使各项业务发展领先当地同业。
一、做“大”业务，夯实转型基础。一方面，按照领先发展的要求，紧扣加快发展的主题，围绕“存款、贷款、中间业务”三大主营业务主线，实现支行利润的持续增长；另一方面，在适应区域经济发展特点的基础上，大力拓展科技、商贸以及产业园等市场，从个人贷款、银行卡、POS机、电子商务、商友卡、现金结算等一揽子的产品上进行整体营销，加大营销的深度与广度，提高客户依存度，抓好拓户扩面工作。
二、做“强”业务，实现重点突破。按照该行自身经营发展的现状和特点，在一两项业务上进行重点突破，推动该行整体发展。近几年，购车分期付款业务在推动该行经营发展上取得了突破性的发展；今后，该行一方面仍将在风险可控的前提下适度发展汽车分期业务，另一方面，寻求新的业务增长点，大力发展国际业务和个贷业务，实现重点业务的全力突破。
三、做“优”业务，着力风险防范。为更好的优化信贷资产质量，该行一方面将强化日常经营管理，通过实地走访企业，直观了解生产经营情况，定期排查、及早谋划，在贷前努力防范信贷风险；另一方面，加强贷后管理，监测销售归行和现金流量；对每户小企业进行定期风险分析，一户一策，重点加强异地抵押、个人贷款和公司客户民间借贷的风险防范。
四、做“好”业务，强化队伍建设。面对该行员工队伍普遍较年轻的特点，该行将进一步提升队伍素质，拓宽员工的职业规划道路。一方面，通过业务知识培训、一对一师徒结对活动，不断提高他们的业务技能；另外，积极关注他们的行为动态，及时纠正他们的不良行为；另一方面，通过公开竞聘等方式，将一批德才兼备，富有激情的优秀员工安排到管理岗位或营销岗位，在支行营造一个能者上、平者让、庸者下的竞争加和谐的工作环境。
