为进一步增强风险管控能力，防范各类风险事故的发生，今年以来，工商银行晋城巴公支行从防范和预防抓起，以精细化管理为手段，强化依法合规经营和制度执行力，打牢管理基础，筑牢思想防线，促进了各项工作的持续健康稳定发展。
一是充分利用“两会一平台”开展合规操作养成教育，提升全体员工合规操作意识。通过每日晨会夕会和播放视频短片等形式，集中开展学习讨论、案例剖析、使制度规范入脑入心，做到“明底线、有准绳、守规矩、严纪律”，自觉抵制外部金融诈骗和非法集资行为，自觉遵守行内规章制度和业务操作流程，确保制度红线的严格落实。
二是强化管理者履职能力建设，确保依法合规经营。充分认识加强各级管理者履职能力的重要性和必要性，强化各级管理者的履职能力，严格履行岗位职责，严守十条严禁，严把九个关口，坚持依法合规经营，正确处理业务发展与风险防范的关系，严格按照规章制度办理各项业务，切实把日常业务的规范操作落到实处，有效控制业务经营中的操作风险和案件隐患。
三是加强员工异常行为排查管理，有效防控行为风险。对员工的生活圈和社交圈的情况及时了解和掌握，包括员工的所思、所想、所求，切实把握员工的思想脉搏。坚持“以人为本”的理念帮助员工缓解工作压力，改善工作情绪，提高工作积极性，增强工作的自信心和责任心。
四是加强风险关键环节精细化管理。通过对开户资料、授权委托书、预留印鉴等客户星系真实性、合规性、完整性严格审查，控制风险产生源头；通过加强网点现场管理，加强风险事中识别控制；通过严格落实风险导向的对账要求，多种形式、多点核对，消除对账风险隐患，实现各项业务安全发展。
五是强化日常精细化管理。加强对风险事件频发柜员的日常管理，对已发生的风险事件从员工的工作责任性、业务操作习惯，规章制度的学习、掌握、运用等方面进行逐笔分析，找准原因，下大力气进行整改；对风险事件较多的柜员，采取重点帮扶，切实采取行之有效的措施，从根本上改变业务经办人员依法合规经营意识，有效防控业务运营风险，坚决杜绝风险事件的发生。
