工商银行晋城泽州支行进一步强化内部风险控制，扎实做好内控案防工作，大力开展“内控先行”主题教育，坚持从严管理，促进各项业务健康发展。
加强合规文化教育,提高全员合规意识。针对风险易发多发的重点专业、重要岗位和关键环节，积极开展形势教育和岗位案防教育，对照鲜活案例和身边风险事件进行认真剖析和反思，强化全员风险自律意识和规范意识，从思想深处教育引导员工珍惜职业生涯，守住制度红线，不逾道德底线，努力防范各类案件及违规行为，保障业务健康持续发展。
强化操作环节管控，提高风险防范能力。一是将贷款合同章、信用卡分期合同章纳入行政印章模式双人管理，实行用印与管印相分离，对客户经理操作风险、销售风险严加管控。二是严格执行一调二调分离负责、分别汇报，审批经理及主管行长严格把关，进一步增强履职管理。三是强化产品要点和风险点培训，严格执行双人销售确认，规避飞单和误导销售。同时，严格落实提醒客户制度，告知风险点，防范外部欺诈引发内部风险的发生。
强化履职管理，控制资产业务风险。牢固树立内控先行、质量第一的发展意识，不断完善风险管理工作机制，严格落实各个层面的履职管理，层层把关、层层负责，坚持定期督导、定期听取工作履职汇报，进一步加强贷后管理和监测，防止不良贷款的发生。
夯实对账管理基础，从源头控制风险。把对账工作提升到“经营行为”的高度，明确对账岗位的职责和考核机制，把对账工作作为风险防范的重要环节，切实做好尽职调查、银企对账、关注企业的准入、资格审核等工作，做到了解客户，了解客户的生产经营状况，确保从源头把握账户和结算业务风险以及账户信息的准确性和完整性。
