建行长沙铁银支行顺利完成2015年绩效管理期中谈话录入工作

    2015年绩效管理项目推广工作已进入期中，建行长沙铁银支行严格按照省行要求，顺利完成了期中谈话及谈话录入工作。

    7月初2015年度绩效管理计划按时发起，7月底前完成了目标任务书的录入和上级对目标任务书进行确认的期初工作；期中，上级与员工开展期中谈话，员工录入谈话完成率也已达到100%。

    在经历了2014年绩效管理推广工作的基础上，全体员工对绩效管理和目标管理有了一定的认识，同时，各单位绩效单元管理员和员工对绩效管理各阶段工作和人力资源管理信息系统中的相应操作都有了一个了解和熟悉的过程，这为该行今年绩效管理工作的开展和高速高效完成，奠定了基础。本次期中谈话和谈话录入工作，在完成员工维护、直接上级设置、谈话录入等步骤中有序开展，在各单位绩效单元管理员的大力跟进和加班加点完成的支持下，在两周不到的时间内完成了期中谈话和谈话录入的期中工作。

    绩效管理系统功能的改进有效地提高了工作效率，“人员维护”下“保留绩效文档后调离”的功能，能够实现人员调动后，PDP跟随员工的调动进行平移，并在重新做好直接上级设置后，通过修改并提交，实现将新的PDP提交给新的上级。该行本年度内员工轮岗、干部交流人数相对较多，这一功能，避免了人员调整且调整后岗位相似的情况下需要重做PDP，减轻了员工的工作量，促使绩效管理工作更加顺利地完成。