经济济新常态下，治安形势严峻，诈骗、盗刷等各类案件频发。株洲分行围绕战略转型和全行工作重心，推出五大措施，强基固本，着力打造“平安建行”。
一是建立安全管理责任制，将安全管理列入“一把手”工程，严格考核。市分行与基层行“一把手”签订“安全责任书”，明确安全管理“一把手”负责制，全员参与，层层分工，责任到人，增强“安全管理人人有责”的平安文化理念。
二是完善各类应急预案与预防机制，落实“四防”演练，常抓不懈。凡事预则立，不预则废，该行先后制定并完善了《重大突发事件处置》等应急预案，未雨绸缪，与时俱进，将预防机制建设放在重要地位。同时，该行年年坚持组织基层行进行防抢、防盗、防火、防诈骗“四防”演练，提高一线网点员工安防能力。
三是增加安全保卫投入，及时更换已过期消防设施。该行不仅按要求，一丝不苟安装好监控设施，而且为分行本部、各网点都配齐了灭火器、消防栓、报警器等消防设施。对已到期的消防实施与监控设施一律及时更新，确保有效性。每年安防设施投入高达数百万以上。
四是加大宣传力度，做好风险提示与防案宣传。该行对辖区机构发生的冒名开户、阻截电信诈骗、伪造凭证取款等案例进行报道，让全行员工及时了解相关信息，加强防范；及时转发省行《安全预警》，做好风险提示。同时，在内部网站专栏和微信群中转载互联网报道的安全事故案例，用做警示材料，常敲警钟。
五是加强安全保卫检查，严防风险隐患。该行高度重视加强与当地公安、消防部门的联系与沟通，建立了友好协作关系，遇事能及时得到支持。对所辖网点，每年都由市分行组织安全保卫人员进行一次全面的详细的检查，发现问题，立即整改，确保员工、客户的生命安全和银行的财产安全。（株办宣）
