建行湘西古丈支行认真落实2015年8月委派营业主管会议精神

    8月13日晚我行组织员工学习2015年8月委派营业主管例会精神，针对我行二季度的会计营运工作做一个小结，认真分析我行会计营运工作的长短版，对今年三四季度的会计营运工作和近期工作重点做一个部署和安排。

    （一）认真分析二季度会计营运工作考核结果。我行二季度会计营运考核排名A类排名第一，会计核算差错和会计检查问题均实现零差错零问题，表现良好。但我行现金备付率有待改善，需加强对库存的控制，现金备付要责任到人，现金龙头柜员负责登记客户的大额现金计划，业务主管负责ATM现金的管理以及向农村商业银行的现金计划报备。

    （二）加强假币专项治理考核。每笔假币及现金整点差错严格考核到个人，将现金交存质量作为柜员的考核内容并建立内部考核台账，考核到人、责任到人。

    (三) 加强对新柜员会计业务知识的培训，继续把“双基”管理落到实处，严格按全员、全方位、全过程地抓好内控工作，防范柜面风险，抓好各项规章制度的执行，注重会计营运工作的基础管理，加强责任事故防范管理。完善业务操作流程，按章操作，每个人都要时刻清楚自己的工作任何和工作目标。

    （四）为迎接州分行进行会计基础等级暨标杆网点创建活动验收工作，三季度我行将进一步加强会计工作管理，包括会计管理水平、会计核算质量、内控制度执行等的提高，找出本网点在会计基础工作管理中存在的不足及与一级网点间的差距，努力弥补不足并缩短差距。