建行唐山冶金支行传达市分行2015年夏季工作会、“三严三实”研讨会会议精神

    9月21日晚，建行唐山冶金支行召开全行大会，传达市分行2015年夏季工作会及“三严三实”研讨会会议精神。会上支行边行长首先带领大家认真学习了吴行长工作报告及“三严三实”研讨会上的四篇主要文章。之后，边行长就冶金支行前七个月主要指标完成情况做了详细分析，尤其是对有效客户等短板进行了重点布署，对全体员工及各部门的工作提出具体要求：

 

    一、今年前七个月支行各项指标完成情况总体较好，但个别指标很不理想，“公司机构有效客户”、“个人有效客户”、“公司机构产品覆盖度”等居全行中下游甚至下游水平，营业室和业务管理部要借鉴兄弟支行的先进经验，制定有效措施，尽快扭转这一局面。

 

    二、各条线要深刻领会吴行长主报告精神，营业室、业务管理部要以主报告为基础制定本部门2015-2016年度转型发展规划，由办公室汇总整理后形成冶金支行2015-2016年度转型发展规划，捋清思路，争取更大的业务发展空间。

 

    三、全行员工一定要注重日常的学习，要养成良好的学习习惯，要善于学习，善于重新学习，真正做到变“要我学”为“我要学”，变“学一阵”为“学一生”。

 

    四、严格落实“一人一表”考核制度，结合支行新修订的《绩效工资考核分配办法》，在与员工充分沟通的基础上制定《员工绩效目标任务书》，开展好各月的“一人一表”考核测评打分工作。