建行长沙湘江支行组织召开9月份对公工作例会

    会上，该行公司部负责人通报了对公业务各项指标完成情况，各网点就“抓户增存”活动和项目推进情况、以及“六个走进”活动和“三个一”工程进展情况及各项指标（存款、客户、产品覆盖度等）、9-10月企业存款来源、信贷项目储备和营销进度、存在的困难和问题进行了汇报，公司部和客户二部、客户三部分别就相关工作进行了安排和布置。

 

    湘江支行分管公司业务副行长作了总结讲话。首先其对前8个月对公业务的工作成绩进行了肯定，存款时点、日均在全省排名靠前，大型储备项目按进度推进，同时也指出了存在的不足，贷款投放不理想，贷款风险控制压力较大。最后，副行长对下阶段工作进行了布置。一是保证对公存款的稳定增长，要求公司条线人员有目标、有信心，实现营销上的三级联动；二是建立重点客户的走访日志，熟悉掌握客户信息，挖掘客户需求，开展有针对性营销；三是加大对公存款的通报力度，严格执行大额支付审批制度，尽量做到体内循环；四是持续做好“六个走进”和“三个一”活动，要求对网点周边楼盘进行全覆盖营销，找出市场客户的兴奋点，把握机遇，推进“两全”竞赛；五是抓大不放小，既要把握存量客户的新项目，又要不丢失各种营销新机会，根据支行自身经营情况打造特色支行；六是业务发展、风险控制二手抓，二手都要硬，既要加快业务发展速度，又要保证业务发展质量；七是坚持道德底线，严于律己，干净做人。