近日，中行永州分行党委书记陈行长主持召开行长办公会议，研究部署三季度末各项收官工作。该行班子成员、各部门主任参加了会议。
会上，各部门认真汇报了三季度末各项重点工作计划，各分管行领导也做了工作指示。刘副行长就公司业务提出了“五个突出”，一是突出贷款投放，项目储备；二是突出战略产品和绩效考核管理；三是突出过程管理；四是突出内控管理；五是突出队伍的培养和作风的锤炼。
张副行长指出，一是要控制好收入和费用开支的进度；二是要抓好固定资产清理；三要抓好祁阳支行新办公楼拟购置事项；四是抓好网点内控“五十条”的学习；五是做好内控管理的六个标准动作；六是做好新版人民币发行ATM机升级工作和金库演练工作。
伍副行长指出，一是要保证完成储蓄存款任务，加大棚改资金的营销，并成立专项推动小组；二是要确保资产质量的提升，全力压降不良贷款；三是要做好个金条线会议，并抓好四季度和全年的工作；四是营销社保卡。
宋副行长强调，在三季度收官之际，一是要做好新提拔干部的廉政谈话工作；二是要做好中秋、国庆两节期间的安全保卫工作；三是要加查各行部对银监会“六项严禁”的落实工作；四是要做好对网点进行文明优质服务现场检查工作。
会议最后，陈行长做了重要讲话。他指出，一是本周要立即召开八月份经营形势分析会议；二是各网点内部等级管理工作要抓紧，要做好新形势下的等级考评工作；三是要做好对下级机构的转授权工作，确保按时完成省行任务；四是要做好固定资产清理工作，强化进程管理与考核；五是做好市分行大楼装修方案的上报工作；六是要加强对资产质量的管理；七是要做好中秋、国庆两节期间的安全保卫工作，同时做好营销工作，并遵守“八项规定”的要求。
