工行忻州宁武支行以“三严三实”为准则提升经营管理水平

 

　　一是自查自省，以查促改。支行各级党员干部认真对照“三严三实”要求，深入自查自省存在的作风问题，挖根溯源，闻则改过。在开展专题学习研讨的同时，紧紧围绕全行中心工作，以加强作风建设为重点，着力提升管理效能，持续改进工作作风，树立良好形象，以作风建设新成效凝聚全行力量。

  

　　二是结合实际工作，搞好对照检查。支行把深入贯彻“三严三实”要求与巩固和深化党的群众路线教育活动结合起来，以党员领导干部和各级管理人员为重点，认真开展“四看四查”活动，即：查理论修养，查精神状态，查工作纪律，查经营管理。通过对照检查，客观审视自我，发现问题和短板，明确整改和努力方向，促进履职能力进一步提升。

 

　　三是坚持真抓实干，在抓严做实上下功夫。“三严三实”既是党员领导干部的为政之道，也是考核评价各级管理人员履职能力的重要标准。支行要求各级管理人员要坚持严字当头，实处着力，以己正立信，以无私树威，以务实兴业，踏踏实实做好眼前每一项工作，带领全体员工攻坚克难，创先争优，努力推动全行经营管理水平再上新台阶。