建行长沙湘江支行客户三部传达贯彻落实支行上半年经营形势分析会会议精神

    7月2日，建行长沙湘江支行客户三部负责人组织部门员工传达了湘江支行上半年经营形势分析会会议精神，重点强调了行长所提出的目前湘江支行经营形势中的“八个不理想”和“四个要加强”以及下半年工作中需进一步做好的八个方面工作，并根据各位行领导提出的工作要求对部门条线的下阶段重点工作进行了布置。

    1、紧密围绕支行对我部下达的任务目标开展工作，对照KPI指标逐一落实，带领基层行积极开拓市场、寻找目标客户，确保全面完成支行下达的各项任务指标。

    2、加大达成合作意向的客户或项目的推进力度，条件成熟一个申报一个，尽快落地，加大与客户的沟通频率，既不能盲目承诺也不要随意拒绝，做好引导工作，确保营销效果。

    3、稳定国际业务存量客户，充分挖掘客户需求，努力做大我行国际结算量。

    4、做好新客户的营销服务工作，提供让客户满意的一揽子金融解决方案。

    5、梳理我行正在推进的项目，对符合条件的客户积极营销我行造价咨询业务，并在近期请省行造价咨询中心对全行对公条线的客户经理进行一次业务培训。