工商银行晋城分行多项措施积极促进中间业务时间任务双过半

    面对今年严峻的中间业务增收局面，工商银行晋城分行上下不言放弃，围绕省市分行确定的半年末增收计划，认真贯彻“争先”发展理念，采取多项措施力促中间业务增收创收。

    一、对中间业务半年末收口工作进行专题部署。召集分管业务部门相关中间业务专业部门负责人召开中间业务收口专题会议，对季末重点中收项目和收入进行逐笔逐项梳理，对增收工作进行统筹安排部署，责成专人负责各项收口工作的落实和跟进。

    二、做好资产业务和重点投行项目的增收创收工作。围绕重点客户和项目，加大投行项目收入落地的推进速度，力争二季度完成重点项目相关协议的签订完成，并与企业积极展开协商，确保相关中间业务收入在上半年实现入账。

    三、努力提升新产品新业务的中间业务增收水平。在二季度有限的时间内，组织各个条线、专业开展新产品和新业务市场的梳理分析。以客户体验活动为手段，加大私人银行和个人质押贷款等体验业务的快速发展，促进中间业务收入的均衡发展。

    四、进一步加大中间业务考核激励力度。工商银行晋城分行将中间业务工作作为全行的吃饭工程来抓，始终在费用挂钩考核管理工作中传导和贯彻将重点由业务规模向收入贡献的转变，不断将费用兑现与中间业务增收的关系科学化、清晰化；同时为促进各级支行对持续提升中间业务收入的重视程度，重点对中收的同比指标进行分段考核，有效促进了支行对中间业务收入可持续性发展。