建行宿州分行构建信贷风险管理长效机制--银行界

建行宿州分行为进一步夯实信贷风险管理基础，提高日常工作效率和风险防控能力，从规范信贷审查、完善操作流程、加强贷后管理、严格考核激励等方面入手，强化全流程信贷风险管理，构建信贷风险管理长效机制。

一是从源头上控制风险。分行为从源头上控制风险，在项目营销过程中，坚持行业准入政策，客户经理在法人客户信用等级评定与客户分类上严格把握，不得随意推高信用评级和突破分类标准认定。

二是强化信款合规经营。分行为确保流程合规，严格借款人借款用途合规性、资料真实性审核，严格执行面谈面签制度，精细审核每笔资料、每项内容，严格按照审批权限上报审批。同时，充分认识第一还款来源的重要性，把第二还款来源做为风险弥补的保障性手段，不以担保充足为由放松对第一还款来源的要求。

三是强化信贷贷后管理。强化信贷业务贷后管理，管户客户经理严格按照相关规定尽职履责，现场检查注重检查效果，切实做到“六真”，即做到真到企业现场，真核财务数据，真查企业“三表”，真看企业库存，真研究行业动态，真收集关联信息。非现场检查按季进行，重点检查客户经理履职情况，并注重系统监测数据的分析应用。

四是严格信贷业务考核。分行制定了《信贷业务管理考核办法》，从信息录入和系统维护、客户评级、征信查询、档案管理、贷款形态迁徙管理、风险预警处置、贷后管理、押品管理、押品价值重估等，对客户经理进行考核，按季通报，并将考核结果与绩效工资挂钩，充分调动了管户客户经理防范、化解、处置风险的责任感和主动性。

建行宿州分行构建信贷风险管理长效机制