推进机关部室制度建设管理，夯实工作基础，是提高工作效率，确保业务发展的有效措施。工行湖南郴州分行从机关工作效能入手，抓好机工工作作风建设，加大工作检查力度。通过一系列的措施，在市分行本部营造了风清气正，积极向上，以小机关服务大业务的要求，发挥好牵头引力作用。
一是抓紧本部工作纪律建设。该行在年初就制订了全行员工日常考勤考核纪律，有效规范员工日常工作及劳动纪律。制定了关于严肃劳动纪律和会议纪律的通知，严肃会议劳动纪律就是要求做到开会、上班不准迟到早退，请假出差要有报批手续；开会、上班要求统一着装，良好的精神面貌和积极的工作态度展示中层干部的状态与气质。
二是抓紧本部工作纪律检查。对与会人员的工作纪律执行进行检查。一是参会时间提前提前10分钟到会，确保按时参加会议；二是要统一着装行服，女不化浓妆、男不留长发胡须，以饱满的工作热情参加会议；三是会议中员工手机要调制震动，不看与会议无关的资料、说无关会议的小话，保持会议的严谨与效果。
三是抓紧本部工作纪律执行。该行人力资源部全面检查和随机抽查，在检查中发现的迟到、早退、摘自离岗人员，每发现一次，扣减当季绩效，对累计连续三次迟到、早退、摘自离岗的，在市分行网讯上进行实名公布。
四是抓制度执行与业务互推。该行在一季度总结会议中，对该行前期工作进行了客观的总结。在表彰一大批先进单位与个人中，进行了奖励与表彰，颁发了奖章与奖金；对业绩不突出，按照省分行“四要两确保”，“系统进位、同业第一”工作目标存在较大差距的支行与责任人进行了严厉的批评，以及行政处罚。该行敢动真格，敢下真功，对于各项事业建设与业务发展掀起了波澜壮阔的劲风与大浪，荡去一切陈旧落后的观念与行为。 （办公室）
