工行忻州分行加强管理提高科技风险控制水平

 

　　一是优化科技风险管理制度。不断完善科技工作内部管理机制和流程，做好生产运行监控工作，确保各类科技生产事件和问题得到及时响应和处理，全力保证各项业务系统安全稳定运行,尽快提高全行生产运行管理能力。 

 

　　二是强化履职管理，从生产事件管理、运行监控、性能容量管理、应急管理等方面入手，进一步加强生产运行日常管理，提高生产运行风险防范和应对能力，杜绝风险事件发生。

 

　　三是认真贯彻执行信息安全管理的相关制度。加强对外来人员使用我行计算机情况进行审批管理；加强对辞职、离职人员使用的计算机、文件进行信息安全审计并签订《个人保密承诺书》；加强个人用计算机的合规性检查管理；加强个人、公共邮箱的id管理；加强涉密文档和敏感信息保管和加密处理的管理；加强各类统一认证系统的用户角色设置与审批表的一致性管理；加强全员信息安全知识的培训教育。加大外发邮件、防泄漏文件、中转机审批的管理；加大对计算机违规问题的整改及责任人的处理。

 

　　四是加强制度学习培训与奖惩力度。该行不断加快制度培训力度，提升员工信息安全意识，同时完善制度落实奖惩工作，严格按照“一把手责任制”、“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则，出现问题直接追究个人安全风险责任，特别加大了网点安全生产事件考核与处罚力度，加强网点安全运行意识，减少生产事件发生。