近日，古丈支行召开了州分行春季行长座谈精神学习会暨新一期全体职工代表大会。会议学习了州分行行长会上的的主要内容，传达了上级分行对于在2015年古丈支行的发展考核目标，同时结合目前古丈支行的经营情况，对全行员工在二季度及全年的工作进行安排。
会议首先由杨莉副行长介绍了行长座谈会的内容，学习会议的主要精神。就古丈行个金业务今年以来的发展情况进行了总结，结合州行的业务发展，将以下几个方面作为二季度及全年的工作重点：
1、紧盯全量资金、稳定个人存款。借助目前股市、基金等客户投资热点，通过营销客户在我行办理鑫存管、融资融券、基金定投等业务，提升客户全量资金，利用我行的聚财业务，跨行资金归集、结算通卡等优势产品，稳定个人存款；2、拓展全量客户，促进客户晋级。利用好好P系统，做好网点客户的分层维护工作，将营销工作常态化，目标产品对应有需求的客户，同时进一步挖掘客户的潜在需求，帮助客户实现资产提升晋级。3、将强网点管理，提升网点服务水平。将优质文明服务从检查单一个人，单一岗位，调整为检查岗位间服务衔接，岗位间联动营销，进一步提升优质文明质量。
之后，委派主管鲁春霞，就做好近期柜员等级考试和防控网点运营风险，提出了几点要求。1、认真做好柜员等级考试的复习工作，充分利用休息时间勤看书、勤做题，争取考试考出好的成绩。2、做好合规操作，严禁代客理财，代客保管重要单证，认真落实好双基管理的要求与标准。
最后，罗行长对会议进行了总结，并就二季度及全年工作提出了5点要求：1、以存款为源头，将提升存款总量作为最重要的工作，吸引企业、个人的上下游资金存入行内，实现资金的体内循环。
2、灵活利用贷款优势，为贷款客户提供更为丰富多样的产品选择，增加客户使用的便利性和粘性，扩充客户技术。3、大家要敢于营销，善于营销，将强沟通能力的锻炼，对于信用卡分期、POS分期、快贷等新业务，对目标客户要特点的营销，让客户感受到产品真正实在帮助他们解决问题。4、做好学习工作，专研岗位特点。行内员工都很年轻，学习能力是大家必须具备的一项能力，即将到来的柜员等级考试和以后其他各类的考试，都需要日常的多学习多积累，才能发挥自身所长。5、做好合规工作，日常开展营销工作时，一定要做好风险的防控工作，将双基管理落到实处。
