农行辽宁阜新清河门支行召开工作会议贯彻落实市行会议精神

    会议在总结支行前四个月业务经营情况的基础上，对二季度重点工作和经营目标进行了明确。会议解读了支行出台的零售及对公业务竞赛考核方案，强调：支行在市行竞赛考核办法的基础上又增大了激励政策，目的就是激发全员营销的积极性和主动性，进一步提升全行员工营销能力，夯实各项业务基础。 

 

    会议指出支行虽然“春天行动”中取得了较好的成绩，多项指标排名靠前，但一些业务开展的不均衡，综合绩效水平较低，价值创造能力不强。针对二季度工作，会议要求：一是要保持“春天行动”工作状态常态化，确保支行各项经营指标达到“时间过半任务超半”的工作目标。二是要积极拓展自身潜能，强力营销，务实推进。三是抢先抓早，深入细致研究同业和客户，找准切入点、找准突破口。四是坚定打硬仗、打赢仗的决心和信念；提升网点服务资源效能，做好客户维护；使全行员工形成合力，确保二季度各项经营指标的完成。五是坚持“风控第一，业务求进”管理理念，推进全面风险管理，确保全行平安。