为了做大做强公司业务规模，抢占更多的市场份额，积极防范信贷风险，向管理要效益，根据省分行工作要求，工商银行黄冈分行制定多项措施，以提升信贷管理水平为基点，推动全辖公司业务大发展。
一、严格信贷授信管理，科学审慎测算融资。按照总省行授信管理的新要求，大力推行授信工作的日常化和动态化，通过信贷授信工作积极推进风险控制前移化管理，同时将表外业务和国际融资全部纳入客户最高综合授信，进一步发挥授信在信贷风险控制中的上限标作用。
二、以辖内制造业、电力、基础设施等重点项目为龙头，实施大项目和大客户主体营销战略，加强综合营销，完善竞争发展机制，创新营销手段，扩大优质市场份额，全面提升公司信贷业务的核心竞争力，推动全辖改革和发展。
三、加强票据风险管理 夯实业务发展基础。坚持将风险防范贯穿到票据工作的每一环节，认真把好全辖票据的出入关口，建立健全风险防范制度，确保票据贴现业务健康发展。
四、采取有效措施，努力压降潜在风险贷款。把全力压缩潜在风险，夯实信贷资产质量作为信贷管理工作的重中之重来抓。着重做好江北路有限公司、黄冈市自来水公司等企业的压缩退出工作。
五、预警防控信贷风险，强化贷后监督检查。充分利用总行CM2002系统数据返传功能，重点做好新增贷款、不良贷款、关联融资等方面的监测。建立重要信贷客户定期分析制度。按季对1亿元以上的贷款逐户进行监测分析，重点分析客户的生产经营、财务状况、资金用途、贷款担保及偿债能力变化情况等，及时发现风险隐患，提出风险防控方案。
六、做好信贷资产质量分析。安排每月从行业和客户信贷结构、资产质量、变化趋势等方面深入分析辖内公司客户信贷资产风险状况，并提出相应的风险防范措施，定期对辖内重点客户贷款风险进行分析，并根据分析结果制定相应的风险防范措施。
