工行武汉青山支行“四个明确”全力征战2015年再塑新辉煌

 

    明确总体工作思路：认真贯彻省行、营业部年度工作会议各项部署，紧扣质量、效益核心，坚持“五求”发展理念，努力实现“发展基础夯实提升、盈利能力稳定增长、资产质量全面好转、管理体系健全完善、工作作风务实提效”新局面，重塑青山支行大行地位！

 

   明确经营发展核心目标：行长经营绩效排名争取进入营业部前十，各专业排名全面进入前十，2014排名前十的必须进入前六、排名前六的必须进入前三、排名前三的争取第一。

 

    明确推进业务经营的措施：一是以观念引领为先，全员一心，凝聚支行发展战斗力；深刻领悟省分行领导“思想领先是最大的领先，观念落后是最大的落后”精神，改变工作作风，务实推动。二是以健康持续为核心，稳打稳扎，夯实各项业务基础。三是以效益增长为目标，创新求变，确保绩效水平整体提高。四是以化解不良为重点，攻坚克难，实现风险管控能力增强。五是以健全管理为保障，从严治行，推进机制建设规范有序。六是以员工幸福为追求，关心关爱，构建和谐发展新氛围。

 

    明确业务快速发展路径：以代发工资、分层营销维护为举措，抓基本客户，管好活水源；以网点经营综合化、网点结构优化为抓手抓牢基础网点，管好主阵地；做大做优表内外资产业务，向大资产要效益；做实做大负债业务，向日均存款要效益；做精做细全产品营销，向基础类中收要效益；抓好抓细全面风险管控，化解不良，推进从严治行；以人为本，加强员工队伍建设，用好用足员工福利，推进企业文化，实现又快又好发展。