2015年3月11日晚，平湖支行召开全体员工会议。会议认真传达贯彻了市分行2015年工作会议精神，并回顾总结我行2014年各项工作的优点与不足，在机遇与挑战并存的2015年，如何适应新的发展趋势，使我行业务发展迈向新台阶，唐续斌行长作了2015年工作部署，并制定2015年主要工作措施：
1.转变观念，加快转型，充分利用大数据促进我行业务发展。以存贷利差、中间业务收入为主的传统经营模式将逐步不适应银行业新的发展趋势，顺应时代，以大数据信息，挖掘潜力客户，来促进我行业务发展。
2.依托重点项目，寻找新的业务增长点。依托共创光伏、江南物流、中心医院等项目开拓我行国际业务和投行业务，促使我行业务发展多样化。
3.继续加强服务质量提升，保持业务发展良好态势。紧抓服务质量提升，树立我行服务品牌，提升客户满意度和黏性，保持我行业务稳定快速增长。
4.重点产品，联合推动。ETC、金管家、电子银行等产品和业务，既是新产品新业务，也是今后行业发展竞争的关键点，全面推广，为我行成功转型发展创造条件。
同时，面对当前严峻的经济形势和营销压力，唐续斌行长也提出了以下三点要求：
1.不要有畏难情绪。工作就是一场战斗，充满着挑战与挫折，我们要有迎战的勇气，要有激情，不能让畏惧变成理由。
2.勇于担当，迎难而上。对待工作，我们应该时刻保持自己的主观能动性和积极乐观的心态，充分发挥团队营销能力，提高奋斗意识，迎难而上，将压力化为动力，争取早日完成全年任务。
3.一份耕耘一份收获，早努力早受益。成功关键来源于勤奋努力，与其沮丧气馁，不如早行动，早收获。
新的征程，新的起点，只要我们全行上下齐心，团结奋进，我行业务必将迎来新的跨越发展。（平湖支行）
