为进一步推动私人银行业务发展，工商银行黄冈分行成立私人银行业务工作小组，明确各专业职责分工，全力加大私人银行业务的组织推动。
一、推动私人银行业务与各专业的协同发展。深化与个人金融业务联动机制。围绕“五新”市场、七星客户群，锁定目标客户名单，共同实施营销拓展；统一产品视图，将个金产品作为私人银行客户产品配置的组成部分，针对客户需求提供综合化金融产品配置。二是联合银行卡业务共拓白金卡市场。继续加强私人银行客户白金卡营销，持续提升渗透率。三是加强与公司业务的公私联动。针对重要企业股东及高管，提供私人银行专业服务，同时推进私人银行客户所掌握企业的对公业务。四是合作开发中小企业新市场。加快推进与工商联的合作签约，面向工商联优质会员、中小企业主，提供中小企业融资、企业现金管理、支付结算与私人银行服务等一揽子服务方案，优化业务办理流程，提供绿色服务通道。
二、加快推进私人银行业务发展。对私人银行客户实行名单制管理，依托PBMS系统全面掌握财富客户资产状况、持有金融产品情况、风险偏好等信息；定期统计、分析、通报各行私人银行业务发展和客户拓展情况，督促各行加快推进私人银行业务发展工作。
三、确保私人银行业务合规发展与平稳运行。加强合规销售管理，并将合规销售发展成为私人银行业务核心竞争优势之一。本着将合适的产品销售给合适的客户的原则，进一步深化客户关系管理，规范产品营销流程与制度，全面准确地开展客户准入、共同的投资策略制定、风险评估、风险揭示，做好产品报备、售后报告和客户回访等工作。
四、全面打造私人银行专业队伍。不断推广与延伸私人银行业务专业培训，建立系统化、多元化的培训体系，形成多专业融合的培训课程与模式，加强专业间的培训互动与资源共享。
