新年伊始，建行丹阳支行旺季营销捷报频传， 1月末，一般性存款余额达98.13亿元，比年初新增5.68亿元。
以活动拉近距离。今年开年以来，该行以活动为先导，进一步提升与客户的贴近度。先后举办两场高端客户电影答谢会；与丹阳广电集团旗下的“淘丹阳”进行了合作,开展为期一年“钱生钱”活动,促进网点电子银行的激活；在网点推出“存定期尽情摇”营销活动，吸引了广大客户踊跃参与，通过活动拉近了与客户间的距离。
以宣传推广产品。该行充分利用当地的主流媒体加大产品宣传和推广，《丹阳日报》、电视宣传、出租车屏幕滚动，城区各路口的LED播出的建行产品，让市民一目了然。同时，利用乡镇上班接送员工的专线驾驶员和个人客户经理走进乡村，利用小嗽叭宣传车宣传我行利率全面上浮以及聚财宝产品。进一步完善网点宣传设施，把各种宣传硬件配足，宣传资料及时更新。
以“高端”增加存款。该行加力拓展个人中高端客户，提升主板客户存款贡献度，把重点客户拓展的目光投向了个人AUM量大的客户，确保网点“前100名核心客户”回访率100%。同时加快新户营销，促成主板客户阵容的不断扩大，把发展VIP客户作为重点工作来抓，使个人高端客户增加数量月平均达千户。另外利用我行的“聚财宝”特色存款进一步与客户沟通，稳定存款，1月份该行累计签约了“聚财宝”1162户，存款比年初基数增长了2.1亿。
以市场推动营销。该行充分发挥收入分配市场、代发市场、专业市场、资产业务市场作用，做大企业存款；突出抓好客户年终分配、批量开单、到期存款转存、拆迁市场等重点市场营销，支行按月制定市场营销计划，把各大市场中争得的客户维护工作落到实处，增强吸储能力，有力拉动了存款增长。
以服务感动客户。支行坚持“一切以客户为中心”的经营理念， 旺季期间，每个网点增开一个窗口，二线部门在不影响本职工作的前提下，抽出人手到网点充当大堂经理，尽心尽力为客户减少排队等候时间。个金部门制定员工服务考核办法，采取不定期、监控查看、行风监督员等督促员工服务好客户，由于客户服务工作做到家，在春节前的业务高峰期，客户夸赞该行不愧为镇江市、丹阳市“文明行业”。优质的客户服务，不但感动客户，也为 “开门红”存款新增夯实了基础。吴卫平、吴松芳
