2014年，工行武汉桥口支行面对同业间你争我夺和系统内你追我赶的严峻竞争形势，按照“抓‘三基’、促‘三大’、提品质”的经营工作思路，团结一心、真抓实干，使市场竞争能力、转型发展能力、综合服务能力、风险控制能力和队伍凝聚力得到明显提升，全面完成了2014年度任务目标，多项指标进入营业部前列，中收和利润勇夺第一。
综合负债持续增长。该行坚持时点、日均双向考核，积极转变经营理念，努力抢抓业务旺季，充分调动全员全力冲刺年度目标，有效促进了负债业务的规模扩张和结构优化。截至2014年末，该行对公存款（不含同业）净增162313 万元, 完成全年目标的135.26%，储蓄存款（含保本）净增3230万元，完成全年目标的100%。
资产规模加速扩大。该行紧紧围绕区域经济发展挖掘客户资源，不仅使表内贷款实现了快速增长，而且表外贷款也取得了快速发展。截至2014年末，该行表内公司贷款净增225032万元，完成全年目标的187.53%，个人贷款净增64668万元，完成全年目标的123.89%；表外融资较年初增加92407万元。
中间业务不断发展。该行在巩固基础性中间业务发展优势的基础上，积极抓好融资租赁、表外融资、投行业务等创新性中间业务营销，拓宽收入渠道，使中间业务保持了较高发展水平。截至2014年末，该行实现中间业务收入50378万元，完成全年目标的127.05%。
经营利润稳步提升。该行紧紧围绕上级行的经营考核指挥棒，转变盈利模式，深挖增收来源，使利润水平得到大幅提升。截至2014年末，该行实现拨备前利润103133万元，完成全年目标的137.91%。
内控水平不断提高。该行坚持从严治行、从严执纪，以开展学习员工行为禁止规定、第九个党风廉政建设宣传月以及“廉洁凝聚力量、文化净化心灵、制度规范行为、惩戒警示未来”等主题活动为契机，引导员工全面构建不想为、不能为、不敢为的“三不为”内控案防长效机制，为各项业务的安全、稳健发展保驾护航。
